斯达公司党委当真进建贯彻矿业公司党委书记、董事长刘鹏飞8月13日在矿业公司党委理论进建中心组进建（扩大）会议上的讲话提要和《鹤岗矿业公司党委坚持不懈加快推动企业转型发展的决定》，深刻意识加快推动企业转型发展是企业当前和今后一个时期最沉要的战术工作，启发视野，坚定信想，全力推动企业转型发展。

统一思想意识。斯达公司辅导别离到包保单元，通过宣讲的大局，通报贯彻“讲话提要”和《决定》心灵，把整个干部职工思想统一到矿业公司党委《决定》上来，把行动统一到推动斯达公司转型发展上来，保障宣传到位、引领到位。

强化组织辅导。充分阐扬党委把方向、管大局、促落实作用，调动辅导班子成员的积极性，以高度的政治使命和责任担任，科学经营企业转型发展思路和发展方向，形成斯达公司转型发展的整体规划，细化工作指标和责任分工，做到一张蓝图绘到底。

提高“四化”建设水平。在陆续引进高精尖出产设备的同时，依照矿业公司“老机床数字化刷新现场会”要求，加快矿业公司各兄弟单元和公司专用设备和通用设备数字化刷新措施，提高产品加工精度和工作效能，为企业转型发展提供工艺设备支持。

强化人才行列建设。加大毕业生引进力度，定向造就技校生，落实人才政策，吸引人、留住人。在薪酬分配上持续执行差距化薪酬分配造度，对有凸起贡献的专业人才、技术人才和苦脏累岗位尝试工资倾斜，为企业转型发展提供人才支持。

拓展表部市场。把造就表部市场的指标沉点锁定在鹤岗周边处所市场，不休提高售后服务和造作、检建质量，造就潜在客户，逐步拓展非煤领域，闯出“斯达”品牌驰名度，尽快突破依附煤炭求发展的局限性。

营造优良氛围。成立容错纠错机造，预防干事多犯错多、不干事不犯错的逆向惩治，彻底解除干事者的后顾之忧，激励宽大干部职工担任作为、履职尽责，形成敢闯硬拼、不畏艰险的干事创业氛围，加快企业转型发展过程。