富力煤矿从加强现场指挥、严细治理、狠抓安全隐患排查和系统治理达标工作动手，不休加强安全出产工作的组织，把“安全出产月”活动引向深刻，确保实现安全出产。

加强现场指挥，严格执行干部带班作业造度？蟾弊芤陨细ǖ甲龅桨踩５角疲，各单元副科级以上干部包保到工作面。采煤工作面每班有（区）科级干部带班作业，掘进工作面有队级干部仆从上岗。严细治理，狠抓安全隐患排查整改。严格执行安全技术措施，关键岗位有干部现场指挥。凸起“一通三防”安全治理，执行安瓦员安全指令，坚定做到不安全不出产，隐患不排除不出产。安监处等职能科室加大安全监查力度，对沉点区域沉点监控，加强二班、夜班等幽微环节的治理。对不具备安全前提的工作面，坚定停产整顿，监督隐患整改，实现关合治理。

加大系统治理、质量达标工作力度。本着“谁主管谁掌管”的准则，进一步明确了安全与质量达标治理责任，当真组织发展系统治理工作，确保巷路支护齐全，强度切合设计要求，系统整洁亮化，安全设施齐全靠得住。严格执行复原巷路施工验收尺度，坚定做到成巷一米验收一米达标一米。

紧紧抓住冲击地压这个造约安全出产的安全治理瓶颈问题，加大区域治理力度，破解安全出产难题。通过对二水平六分段-530南扩区18-2层62186综放工作面顶板高压注水预裂，在冲击地压治理方面获得了很好成效，有效降低冲击地压变乱风险，有利于矿井的安全出产和可持续发展。通过顶板高压注水预裂措施，顶板含水率增长；顶板高压注水预裂措施后，对风路超前巷路蠕变量降低，巷路复原工作量削减，降低了出产成本；顶板高压注水后，顶板活动比力频仍，周期来压步距显著减；各项监测数据分析，高压注水领域压力值相对趋于安稳趋向。水力预裂技术与爆破预裂技术相对比，可节俭灾害治理投入资金18.2万元，即保障了安全出产，还为企业节约了灾害治理成本。

在此基础上，该矿充分利用安全大课、班前安全教育蹬仔用大局，通过发展岗位“必知必会”培训、安全知识教育和典型变乱案例安全教育活动，提高干部员工的安全意识和安全隐患鉴别处置技术。严格进攻“三违”，杜绝变乱产生？蟆⑶疲└骷陡刹吭诔霾讨凶龅讲榇Α叭ァ，造止“三违”，力求质量不求数量，为安全出产提供底子保障。