鸟山矿党委遵循“按需施教、学用一致”工作思路，不休提升职工培训质量，致力打造一支高素质的职工行列
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拓宽“接地气”思路，创新培训大局
。这个矿党委奉杏装基础工作＋服务、岗位培训＋服务、技术交锋＋服务、治理教育＋服务”培训思路，在培训流程设计上注沉理论培训和实际培训相统一，预防无效培训和沉复培训
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引发“往里钻”兴致，强化培训技术
。该矿党委对峙培训切近工作，以报答本，通过技术较量等方式，不休提高职工技术水平
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。“老助新”即教员傅见多识广，工作经验丰硕，为年轻职工指明进建路路，少走弯路；“新助老”即年轻职工接受新事物快，对新信息、新技术、新步骤把握较快，可将新事物的使用充分分享、充分利用，与教员傅互换沟通，共同进取
。此表，对峙发展技术交锋较量活动，提高职工进建积极性，使岗位练兵活动得到深入
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优化“回头看”模式，注沉培训实效
。该矿党委当真搞好培训“回头看”模式，进一步提高思想意识，强化培训领导，依照“缺什么、补什么、学什么、会什么”准则，实时做好补缺补差培训工作，对职工实杏装培训—上岗—再培训”模式；同时，不休拓展职工独立思虑能力和创新能力，将理论知识和现实操作相结合，形成一套“量身定做”的进建模式，让职工在岗位上反复练、反复学，确保各项工作工作保质保量实现
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