今年，宏基公司党总支把“导师带徒”造度作为强化人才造就和人才储蓄的沉要抓手，通过师父对徒弟的上行下效、手把手的“传助带”，使年轻干部可能急剧成长，成为岗位能手。

李娜作为2022年鹤岗矿业公司招聘的应届大学生，经过岗前培训后，铺排到了宏基公司经营治理部工作，与从事财政工作的前辈进行了拜师典礼，在师父的携带下，她急剧适应了角色，融入了团队。如今，她已经可能独立承担工作，已将师父传递的“攻坚克难”心灵刻在骨子里。

“我来到宏基公司工作已经一年有余，在这里我深深的感触到了同事们的周到和辅导的关爱。参与工作之后，公司对我们实杏桩师带徒’模式，我从事财政工作，就由师父带着我实现了住房公积金的办理、取暖费补助的发放等项工作，师带徒这一打算，不仅体现了企业对我们大学生的器沉水平，更凸显了企业的心灵形貌。”李娜说。

总管帐师刘春燕介绍说：“为了使新招聘的高校应届毕业生更快地适应岗位必要，我们发展了为期一周的岗前培训，以‘师带徒’的大局援试熹把握岗位技术，并按月对其进行试用期查核，凭据试用期的阐发进行定岗，为公司高质量发展提供充分的人才蓄水池。”

春泥护花传助带，青蓝携手展风采。结一对师徒，传一项知识，授一项经验，解一项猜疑，出一批人才，年轻干部在师父的携带下，稳步进入工作状态，携手前行。近年来，宏基公司党总支一向对峙“人才兴企」亟略，并把“引得来、留得住、用得上”作为关键环节，对峙以发展吸引人，以事业凝聚人，以业绩激励人，以人文关爱人的理想，不休提高人才专业技术水平、综合素养，全力做好人才引进、储蓄、提拔和造就等工作，为企业发展提供强有力的人才保险。