立达矸石热电厂持续深入班组建设,以构建“金牌班组”为抓手,充分阐扬班组的安全阵地前沿作用,进一步提升班组治理水平,助推企业提质增效。
强化思想引领,引发发展活力。这个厂将加强职工思想政治引领作为班组建设的沉要工作,常态化发展安全出产尺度化评比、安全知识培训、安全思想教育等活动及班前会,构建“党建带班建、班建促发展”机造。通过度享先进典型的成长经历和工作感悟,筑牢职工梦想信想根基。
培训教育常态化,安全知识入脑入心。这个厂深知班前会是安全出产的“第一讲堂”,也是班组安全治理的“第一路防线”。利用班前会,选取“提问+解说+逐日一题”的方式,疏导班组成员做到上安全岗、做安全事。同时,利用班前(后)会及安全活动,对岗位应知应会、安全防护措施、安全急救措施等进行常态化培训,设置“安全第一”的意识,实现从“要我安全”到“我会安全”的转变。
隐患排查精密化,设备隐患无处逃形。作为出产一线班组,该厂各班组严格落实全员安全出产责任造,定期发展网格化隐患排查。通过度区域、定人员、对清单、查现场,针对消防隐患、现场关键设备、作业环境、设备跑冒滴漏等方面进行详细排查,严格发展作业风险评估和危险点辨识,为确保人身和设备安全筑牢坚实防线。
青年造就定造化,服务青年成长成才。该厂高度器沉青年人才造就,发展“师带徒”培训,结合青年现实必要,签定专属师徒合同进行定向领导,援手青年职工更快融入工作环境,胜任工作岗位。教员傅们通过日常理论讲授、操作示范、仿真培训等方式,确保每位学员全方位把握技术重点,牢牢守住安全红线、底线,筑牢安全出产“大樊篱”,确;榘踩参仍诵。