1月15日下午，公司召开煤矿单元2025年度经济运行分析会议，全面总结2025年煤矿单元经济运行总体工作，深刻分解当前企业内部经济运行工作短板与优势，对2026年经济工作再铺排、再部署，明确企业高质量发展方向。

公司总经理张秉德主持会议并讲话。他指出，本次会议聚焦2025年出产经营与经济运行情况发展深刻研判，对2026年经济工作进行了有针对性的部署，各单元要锚定指标抓落实，全面压实工作责任，强化工作治理，推动经济运行质效稳步回升、持续向好。

针对当前沉点工作，张秉德强调，各单元要以规范一时用工治理为主题，系统梳理劳务调派、表包及返聘人员情况，确保用工合规合理；要深入成本管控，健全美满四级预算治理机造，严格节造配件亏损，执行设备全性命周期治理，搭建设备调剂平台，盘活闲置资产，切实提升经济运行效益。

张秉德强调，安全工作是所有工作的前提和保险，必须常抓不懈、久久为功。各单元要牢固设置“安全第一、预防为主”的理想，坚持不懈地发展“三级安全”自主治理系统建设，全面排查各岗位风险点；要加大灾害防治工作力度，对治灾措施未落实、隐患未解除的区域，坚定不容出产作业，全力保险安全出产局势持续不变。

公司辅导鲍衍胜、姚艳斌，有关副总师，公司机关有关部室掌管人，各井工煤矿（矿建处）矿长、总工程师、总管帐师，物资供给部、设备租赁站、斯达公司、供电公司、南山矿山工程公司行政掌管人、总管帐师参与了会议。

会上, 公司经营治理部、财政部、人力资源部门别传递了2025年各基层单元重要出产经营指标及对标治理实现、盈亏成本实现、用工总量实现情况。各有关单元以PPT的大局，萦绕本单元2025年经济运行主题数据、沉点工作功效、存在问题及2026年工作思路等内容作了具体的分析汇报。