4月13日、14日
，公司总经理鲍衍胜在基层单元调研时强调
，要合理组织出产
，优化出产流程
，强化运维方式
，引发出产经营潜能
，提升经济运行质效。公司副总经济师兰绍彬参与调研活动。

13日下午
，鲍衍胜到立达矸石热电厂、热电厂、煤炭销售公司发展工作调研。在立达矸石热电厂、热电厂
，鲍衍胜当真听取了两家单元的工作汇报
，具体询问了设备运维、安全管控及民生保供等情况
，对两家发电供热单元工作赐与充分注定。他指出
，作为市区南、北两大主题热源出产单元
，要肩负起保险城市冬季发电、不变供暖的沉要使命
，攻坚克难、履职尽责
，确保各项工作平闻仔序推动
，用实干守护了民生福祉。

鲍衍胜强调
，民生无幼事
，两家电厂今后要持续弘扬艰苦奋斗、求真求实的良好风格
，凝聚整个干部职工的思想共识和行动合力
，当真经营出产经营工作；要始终把安全放在首位
，健全安全防控系统
，强化设备预防性守护
，紧盯关键环节
，筑牢安全出产防线；要优化出产调度
，合理组织出产
，在确保安全发电、不变供暖的前提下
，深挖节能降耗潜力
，提升出产运营效力
，切实推广民生保供责任。

随后
，鲍衍胜一行到煤炭销售公司调研工作。在具体相始炭销量、市场启发、客户关系守护及价值管控等情况后
，他对公司销售工作获得的功效赐与了注定。他要求
，煤炭销售公司要持续在提质增效高低功夫
，紧盯煤炭市场动态
，优化销售战术
，调整产品结构
，深入与沉点战术用户的合作；要强化产销联动
，通顺运输渠路
，严控销售风险
，提升销售精密化治理水平
，全力推动煤炭销售工作提质增效
，为公司高质量发展注入强劲动力。

14日下午
，鲍衍胜到鑫塔水泥公司、救护大队、职工大学、物资供给部进行工作调研。在鑫塔水泥公司
，鲍衍胜具体相识了安全出产、技术升级刷新、产品销售等情况。要求这个公司要把安全出产放在首位
，严格执行各项划定
，做到遵章指挥、遵章作业
，全力以赴确保安全出产。要阐扬自身优势、品牌优势
，进一步抢占表部市场。要积极索求销售模式的转变
，在产品销售上从长远利益角度启程
，长于使用销售战术
，保障销售水安稳步提高。要加大高附加值产品研发力度
，加强企业主题竞争力和招架市场风险能力
，维持持久不变经营态势。

在救护大队
，鲍衍胜具体相识了接济设备的日常守护和救护指战员日常训练情况。他指出
，救护大队作为国度级矿山应急接济行列
，要通过科学的日常训练
，有针对性的培训
，提高整幼我员的整体业务能力
，强化接济设备日常放哨
，提升救护队员接济设备操作水平
，阐扬接济设备效力。要对峙人民至上和性命至上
，切实扛起政治责任
，确保行列在应急接济的关键时刻可能“拉得出、冲得上、打得赢”
，切实守护人民人民性命财富安全。

在职工大学
，鲍衍胜听取了职工大学在师资行列造就、讲授设备投入等情况汇报
，对职工大学充分阐扬自身优势
，为公司发展造就优良人才作出的凸起贡献赐与注定。他强调
，职工大学要缜密结合企业现实需要
，优化课程设置
，强化实际讲授
，造就更多适应企业发展的高素质人才。要持续加大讲授资源投入力度
，加强师资行列建设
，引进先进的讲授理想和步骤
，不休提高培训的针对性和实效性
，推动各项培训工作不休迈上新台阶。

在物资供给部
，鲍衍胜指出
，作为公司重要物资采购、供给单元
，物资供给部始终坚守职责使命
，严格执行采购治理造度
，对峙货比三家、择优而采
，在保险物资质量的前提下严控采购成本
，高效实现各类安全出产所需物资的采购、储蓄与供给工作
，为公司实现安全高效出产筑牢了坚实的物资基础、提供了有力的保险支持。要紧跟市场动态
，亲昵关注各类物资的价值颠簸、货源供给及质量变动
，加强市场调研与分析研判
，拓宽采购渠路、优化供给商系统
，进一步提升采购的科学性和前瞻性。同时
，要持续强化物资质量管控和库存治理
，合理调配物资资源
，削减库存积压
，保险物资供给实时、精准、高效
，全力共同公司整体发展部署
，为公司高质量发展持续贡献物资供给力量。