6月5日,公司党委书记、董事长韩福生在新陆矿调研查抄工作时强调,要深刻罗致变乱教训,牢固设置安全第一思想理想,聚焦安全出产尺度化系统建设,凸起矿井出产接续筹备,深刻发展“安全出产月”系列活动,持续夯实矿井安全发展根基。
来到综采二区,韩福生对照工程技术牌板具体相识了工作面出产推动度及区域灾害防治措施执行情况。在工作面上巷,韩福生听取了当班安瓦员的岗位描述,询问了工作面防发火措施、出产期间一氧化碳变动及隐患排查等情况。随后,他深刻现场查抄了工作面安全出产尺度化达标情况和煤层赋存状态,相识了综采设备保养维建和使用情况。韩福生要求,要针对工作面出产周期长、设备配件老化易败坏和维建量大的现实,加强对综采设备的维修养护,有打算性的对设备败坏件进行更换。要强化乳化液浓度配比和净化水的治理,降低设备故障率,保障开机率。要针对工作面硬助和顶板煤体破碎的现实,加强现场出产组织治理,采取硬助全线铺网、上梁和实时跟机移架等措施,预防抽漏对工作面造成影响,全力保障工作面正规出产循环。
韩福生强调,近期,山西长治市沁源县煤矿瓦斯爆炸变乱造成沉大人员伤亡,教训惨痛、发人深省,为我们煤炭企业再次敲响了警钟。要深刻罗致变乱教训,牢固设置安全第一思想理想,当真进建贯彻《公司进一步强化煤矿甲烷传感器治理使用出格划定》,深刻把握主题内容,疏导整个干部职工严守操作规范,遵守安全治理造度,提升监测数据的正确性和靠得住性,夯实煤矿安全出产根基。要聚焦安全出产尺度化系统建设,健全美满常态化管控机造,着力提升全员安全素养和实操技术,筑牢安全出产防线。要凸起矿井出产接续筹备,科学探查可采区域煤炭赋存情况,有序排布出产块段,优化出产布局,为企业安全可持续发展提供保障。要推动“安全出产月”系列活动走深走实、落地见效,全力营造“人人讲安全、个个会应急”的浓密安全出产氛围,持续夯实矿井安全发展根基。
