7月23日上午，集团公司2026年上半年工作会议暨经济运行分析会议在双鸭山矿业公司召开
；嵋橹匾ぷ魇堑闭婀岢孤涫倒取⑹∮泄毓ぷ鞑渴鹨，全面总结集团公司上半年工作，深刻分析研判经济运行存在的问题和不及，系统部署下半年各项沉点工作工作，带头集团公司高低要进一步统一思想、坚定信心，锚定指标、攻坚克难，坚韧不拔完玉成年既定的指标工作
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集团公司党委书记、董事长王戈主持会议并讲话
。集团公司党委副书记、副董事长、总经理张忠波部署下半年沉点工作
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王戈首先通报了全省处所国有企业2026年上半年经济运行分析会议心灵
。他指出，今年以来，面对安全出产压力增大、煤炭市场震荡颠簸、经营持续承压的复杂严格局势，集团公司高低当真贯彻落实省委、省当局和省国资委部署要求，一手抓鼎新规划造订，一手抓鼎新工作落实，紧盯保安全、治吃亏、降成本、强鼎新、促发展“五件大事”，合智合力、承压奋进、攻坚克难，全集团煤炭产销量稳中有升，原煤单元成本持续降落，大幅增亏态势得到有效遏造，涉及长远发展的新能源、沉点煤矿项目加快推动，整体工作获得了积极进展
。重要阐发为：治亏功效逐步显露、沉点鼎新不休深入、智能化建设加快推动、营销龙头作用凸显、产业转型加快推动
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在分析研判当前内表部复杂局势后，王戈强调，要进一步加强紧迫感，复苏意识企业面对难题挑战的持久性和严格性，以“时不我待的；馐丁弊远Ρ，安身自身、深入鼎新，苦练内功、强身健体，加快推动产业转型升级，实显祗业鼎新脱困、行稳致远
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就做好下半年各项工作，王戈强调，要紧盯工作指标抓落实，倒排时序，以旬保月、以月保季，冲刺三季度、决战下半年，确保全面实现年度指标工作；要聚焦鼎新规划抓落实，依照省委省当部门署同步推动各项鼎新措施，确保鼎新工作无缝衔接、一体推动；要凸起沉点工作抓落实，牢牢抓好保安全、治吃亏、降成本、强鼎新、促发展“五件大事”，以沉点突破带头整体工作提升，确保各项工作获得内容性进展；要转变风格抓落实，依照“五细”要求做到底数清、情况明、数据准、措施实，切实以过硬风格保险整年工作指标工作顺利实现；要强化党建抓落实，深刻执行党建领航工程，把党的政治优势、组织优势转化为鼎新脱困工作实效
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王戈还对抓好防汛和信访不变等工作提出要求
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张忠波全面总结了集团公司上半年工作，结合当前局势和下半年重要经济指标铺排，强调下半年要实现好七个方面沉点工作：一是压实安全出产责任，扎实提高风险隐患整治质效；二是筑牢能源保供根基，加强煤炭主业可持续发展能力；三是大力推动鼎新攻坚，加快开释企业内活泼力和发展活力；四是从严发展治亏降成，全力提升高质量经营管控能力；五是对峙对接市场，持续提升营销创效增收能力；六是坚定绿色低碳发展方向，打造高质量发展主题竞争力；七是站稳人民态度，全力做好新局势下政治不变工作
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集团公司总管帐师马永延传递了全集团上半年经济运行情况
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集团公司辅导宋云飞、孙雷、张学臣、鞠超，集团公司专职表部董事古妆、孙国臣，集团公司总经理助理孙光出席会议
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权属各公司通过现场或书面大局汇报了上半年经济运行情况、沉点工作实现情况和下半年沉点工作铺排情况
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集团公司各部门总监、有关高级经理和权属各公司党政重要辅导、党委副书记、总工程师、总管帐师和分管出产、销售工作的副总经理及机关有关部室掌管人别离在主会场、视频分会场参与会议
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