为夯实矿井安全出产基础,持续提升班组长履职能力、现场管控水平和班组建设质量,充分阐扬班组长“兵头将尾”关键作用,近日,富力煤矿党委进行班组长素质能力提升暨班前安全课培训班,全矿各出产单元180名班组长分三期参与培训。
本次培训课程设置紧贴井下出产现场、紧贴班组日常治理、紧贴最新班组建设查核尺度,内容丰硕、实用性极强,沉点萦绕若何当好一名合格班组长、若何高尺度开好班前安全课、煤矿安全出产专业知识、班组建设执行规划深度解读四大主题内容发展集中授课,真正让参训班组长学有所获、学有所进、学致使用、务求实效。
培训过程中,由二启发区、筹备区班长代表以“若何当好班组长”“若何上好班前安全课”为题发展授课,结合一线岗位现实,具体解说班前安全课流程、职工状态管控、现场分工治理、班组行列建设等实操步骤,进一步规范班组长日常治理行为,切实提升班组凝聚力和执行力。
随后,培训中心老师萦绕煤矿安全出产专业知识发展系统授课,聚焦现场风险辨识、隐患排查治理、尺度化作业、应急措置技术等沉点内容,进一步夯实班组长安全业务基础,疏导班组长争做出产一线“内行内行”,坚定守住安全出产底线。
最后,工会人员对《富力煤矿进一步加强班组建设的执行规划》进行全面详细解读。萦绕进建创新型、安全出产型、节能创效型、和谐不变型、清洁文化型“五型班组”建设尺度,逐条解说查核内容、责任科室、赏罚机造及工作要求,让整个班组长清澈把握班组建设新尺度、新要求、新行动,进一步明确岗位职责、治理方向和工作沉点。