10月13日，公司在益新矿召开启发系统三季度安全出产尺度化现场会，总结三季度启发系统安全出产尺度化工作，铺排部署下步工作工作。

公司副总经理李振才出席会议并讲话。他指出，行列建设是抓好各项工作的沉中之沉，要以行列不变护航出产稳步推动，从细节动手、向深处发力，推动各项工作形成良性循环。要持续提高尺度化水平，夯实治理基础，对峙真抓实干、主作为为。要抓好各环节有序衔接，以高度的责任感推动各项工作部署落到实处，长于在实际中总结提炼经验，持续改进提升工作质效。

李振才强调，要着力提高工时利用率，紧盯启发进尺指标，强化超前钻探，提升单过水平。要严格落实超前支护措施，从严抓好控瓦斯治理、顶板治理等各项工作。要健全专业治理系统，安身出产现实，优化启发系统造度机造，买通造约出产一线的堵点。同时，强化现场技术治理，充分阐扬专业技术人员作用，科学规划巷路布局，合理安插备用巷路，保险采掘接续对位有序衔接。要深入安全出产尺度化建设，持续提高工程质量、规范支护施工、严抓文化出产，压紧压实岗位责任，推动安全出产尺度化要求落地见效。

会上，公司副总工程师武争文对下一步工作作出了具体铺排；益新矿作了经验介绍。

会前，与会人员深刻井下现场观摩进建。

公司出产技术部启发室、各煤矿、矿建处及PP电子模拟器矿建二十三工程处有关掌管人参与会议。