1月26日,PP电子模拟器鹤岗矿业公司三届二次职工代表大会在鹤矿宾馆召开;嵋榈闹匾ぷ魇牵阂韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛斓,全面齐全正确地贯彻党的二十大和二十届历次全会心灵,以及省委十三届历次全会心灵,出格是刚刚关幕的集团公司工作会议心灵的总体部署,总结2025年工作,分析2026年面对的局势,钻研部署2026年工作工作,进一步凝聚全公司宽大职工的主人翁意识,坚韧不拔地推动公司鼎新脱困发展。
443名职工代表参与了会议。
上午9时许,大会在威严的《国歌》声中开幕。
大会由公司党委委员、工会主席张广君主持。
公司党委书记、董事长韩福生在会上作了题为《统一思想意识,坚定必胜信心,为加快推动企业鼎新脱困发展而联结奋斗》的总结讲话。他代表公司党委、公司向大会的成功召开暗示热烈祝贺,向一年来与企业志同道合、砥砺奋进的宽大干部职工及眷属,致以崇高敬意和衷心感激。
韩福生指出, 要正确把握“;庇搿白邸钡墓叵,因势利导、化危为机。韩福生强调,目前,煤炭市场需要依然偏弱,煤炭价值仍在低位运行,企业经营局势面对严格挑战。但在看到难题和;耐,我们更要看到利好和转折。省委省敌灾始终高度器沉PP电子模拟器集团鼎新发展工作,支吃祗业鼎新脱困发展的政策导向,为企业走出困境提供了心灵动力和力量源泉D芄辉じ,随着存量政策持续显效、增量政策加快落地,推动企业鼎新脱困发展的积极成分和有利前提不休汇聚,企业肯定可能克服临时难题,实现效益经营与可持续发展。
韩福生强调,要正确把握“安全”与“出产”的关系,两全推动、协调发展。在安全上,要始终把安全放在高于所佑注压倒所有的沉要地位来抓,坚定守住安全红线底线。要凸起灾害超前治理、风险隐患排查和人员素质提升等沉点工作,以美满的安全治理系统确保安全稳操胜券;在出产上,要牢固设置“抓接续就是抓出产、抓接续就是抓发展”理想,强化沉点矿井出产接续筹备,大力推广新工艺、新技术、新资料、新设备,充分阐扬沉点采掘队组作用,全面落实采煤工作面全过程灾害风险预控主题行动和出产接续、设备工艺、队组建设、现场治理、激励约束五项配套措施,科学开释安全经济产能,致力完玉成年原煤出产指标。
韩福生强调,要正确把握“极限压减”与“兜底保险”的关系,凝心聚力、共克时艰。“极限压减”,压的是所有非急需、非刚性、非出产性支出。要沉点做到在投入、成本、人员和薪酬四个方面的严控。“兜底保险”,保的是不变和民生。要始终把职工利益放在越发凸起的地位,始终把职工的安危冷暖挂在心上。同时,兜底保险好难题职工就医、子女上学等根基生涯,让职工切实感触到组织的温暖、企业的关切,坚定与企业志同道合、共克时艰的信心和刻意。
韩福生强调,要正确把握“党的辅导”与“鼎新脱困发展”的关系,真抓实干、担任作为。作为企业党组织,要坚定扛起推动鼎新脱困发展的政治责任,致力把党的政治优势、思想优势、组织优势和人民工作优势,转化为企业鼎新优势、发展优势和竞争优势。要阐扬好党委辅导作用、党支部战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用。
韩福生强调,艰巨方显勇毅,磨砺始得玉成。只有我们高低同欲,联结一心,拿出跃马扬鞭的勇气,引发万马飞跃的活力,维持马一向蹄的劲头,凝心聚力、锐意进取,就肯定可能实现各项既定指标工作,谱写出无愧于时期、无愧于企业、无愧于职工的鼎新脱困发展新篇章。
公司党委副书记、副董事长、总经理张秉德在会上作了题为《全面落实公司第二次党代会心灵,多志成城,砥砺前行,坚韧不拔推动企业鼎新脱困发展》的工作汇报。《汇报》全面总结了2025年工作,分析研判了企业内表部发展局势,并对2026年工作作了铺排部署。
《汇报》指出,2025年,在集团公司党委、集团公司的正确辅导下,公司高低积极应对煤炭市场变动,对峙“一停、二保、三个必须投入”的工作准则,深刻执行和强化治理各项行动,全力破解造约发展的各类矛盾和问题,企业发展局势维持总体不变。重要体此刻:深入安全治本攻坚,持续强化安全基础建设;加强接续筹备工作,全力保险产量规模不变;发展鼎新提升行动,切实加强企业内活泼力;执行降本增效战术,大力提升经营运行质量;对峙绿色转型发展,科学有序建设非煤产业;推动“红色领航工程”,维持矿区政治局势不变等六个方面。
《汇报》指出,2026年是“十五五”规划开局之年,也是推动企业鼎新脱困发展的关键一年。纵观企业内表部发展局势,能够概括作难题与但愿同在,挑战与机缘并存。难题和挑战重要来自于表部环境影响和内部问题造约;但愿和机缘重要来自于上级宏观调控和企业多年致力奠定的工作基础。
《汇报》强调,2026年工作的领导思想是:对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导,深刻贯彻党的二十大和二十届历次全会心灵,全面落实集团年度工作会议和公司第二次党代会总体部署,以高水平安全、高质量发展为方向,以强接续、稳规模、抓非煤、增收入为沉点,以推鼎新、兴科技、降成本、提质效为支持,以对峙党的辅导、加强党的建设为保障,坚韧不拔完玉成年各项指标工作,全力推动企业鼎新脱困发展。
《汇报》萦绕全面实现2026年工作指标,提出了萦绕一条主线,凸起两个沉点,防备三大风险,抓实六项工作的工作思路和措施。
萦绕一条主线:就是紧紧萦绕企业鼎新脱困发展这条主线,实现质的有效提升和量的合理增长,为加快建设新时期现代化新鹤矿打牢坚实基础。
凸起两个沉点:一是凸起开源。全力在达产稳产、煤质管控、市场销售高低功夫,积极在能源利用、构筑建材、供电发热、机加建造等方面求突破,千方百计增长资金收入,提高企业创效力力。二是凸起节流。深刻执行全面预算治理,推动司库系统建设,进一步加强成本用度、薪酬发放和劳动用工治理,坚定杜绝各类不合理支出和跑冒滴漏景象,提高内部管控水平。
防备三大风险:一是防备安全风险?蒲Х乐慰缶链笤趾,同步防备地面安全变乱,切实做好荫蔽致灾成吩煺查、安全治理造度落实等工作,全力确保井高低安全出产。二是防备不变风险。切实加强政治意识和责肆意识,时刻关注职工思想动态,高度器沉难题职工生涯,用心用情为职工人民排忧解难,全力确?笄治局势不变。三是防备资金风险。加强资金治理,加快存货周转,加快资金回流,致力争守信贷融资和政策减免,全力确保资金链安全和现金流不变。
抓实六项工作:一要抓实安全基础工作,全力提升性质安全水平。推动治本攻坚三年行动圆满收官、超前防治沉大灾害、压实安全责任链条、加强安全出产尺度化建设、丰硕拓展安全文化。二要抓实接续筹备工作,科学开释安全经济产能。强化接续筹备保险、推动“四新”“四化”建设、对峙发展“一优三减”、实现达产稳产。三要抓实全面深入鼎新,提升鼎新效力和发展活力。两全执行新一轮鼎新、推动治理机造现代化、优化治理运行系统、引发三项造度鼎新效力。四要抓实经营治理行动,保险企业经济安稳运行。从严降本增效行动、推动吃亏企业扭亏减亏、提升资产盘活使用效能、加强“选运销”治理、全面防备经营风险。五要抓实绿色转型产业,推进非煤经济发展壮大。推动矿山绿色发展、推动资源利用项目、推动非煤产业发展。六要抓实和谐矿区建设,营造健康不变发展环境。阐扬引领保险作用、强化纪律风格建设、加强信访不变工作、至心实意改善民生。
公司党委委员、副总经理鲍衍胜作了PP电子模拟器鹤岗矿业公司三届二次职工代表大会提案解答汇报。
基层单元递交了2026年度工作指标责任状。
出席会议的代表还表决通过了PP电子模拟器鹤岗矿业公司三届二次职工代表大会企业治理委员会调整成员名单、民主评议辅导干部委员会调整成员名单、职工代表视察委员会调整成员名单和大会决定。
在圆满实现各项议程后,大会在雄壮的《国际歌》声中关幕。